गुणवत्ता उद्यमों के अस्तित्व और विकास की नींव है। उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार के लिए सभी कर्मचारियों की भागीदारी की आवश्यकता होती है।प्रत्येक कर्मचारी का उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने का दायित्व और जिम्मेदारी है, गुणवत्ता जागरूकता को मजबूती से स्थापित करें, और उत्पाद संचालन प्रक्रियाओं को सख्ती से नियंत्रित करें और लागू करें।नेताओं और प्रत्येक कर्मचारी से उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन के लिए खुद को पूरी तरह समर्पित करने और प्रत्येक कर्मचारी के दिल में गुणवत्ता के लक्ष्यों को स्थापित करने की आवश्यकता हैमुख्यतः उत्पाद की समग्र गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया और शिपमेंट निरीक्षण को नियंत्रित करने के लिए।
प्रत्येक प्रक्रिया के लिए उत्तरदायित्व कर्मियों को सौंपा जाता है। सख्ती से ऑपरेटरों को पहले एक उत्पाद का स्वयं निरीक्षण करने की आवश्यकता होती है, उसके बाद कार्यशाला निदेशक द्वारा निरीक्षण किया जाता है,और फिर गुणवत्ता निरीक्षकों या निरीक्षकों द्वारा अनुचित उत्पादों की घटना को रोकने और उन्हें अगली प्रक्रिया में बहने से रोकने के लिए नमूनाकरणप्रक्रिया. प्रत्येक कार्यशाला को भ्रम से बचने के लिए निरीक्षण किए गए उत्पादों, योग्य उत्पादों और दोषपूर्ण उत्पादों के बीच सख्ती से अंतर करना चाहिए। कार्यशाला में उत्पादों को व्यवस्थित रूप से व्यवस्थित किया जाना चाहिए,साफ और सूखा रखा◆ प्रत्येक कार्यशाला को एक मानकीकृत तरीके से काम करना चाहिए, यह कड़ाई से सुनिश्चित करना चाहिए कि कोई भी अयोग्य उत्पाद निर्मित या स्वीकार नहीं किया जाता है।
प्रेषण निरीक्षणः
शिपमेंट निरीक्षण उत्पादित उत्पादों का सारांश है। पूरे उत्पाद के प्रदर्शन संकेतकों का पुनर्मूल्यांकन करके, यह निर्धारित करें कि क्या यह ग्राहक की जरूरतों और अपेक्षित संतुष्टि को पूरा करता है।निरीक्षण कड़ाई से कंपनी द्वारा निर्धारित मानकों और ग्राहक की आवश्यकताओं के अनुसार किया जाना चाहिए. कोई चूक निरीक्षण, कोई दोषपूर्ण उत्पादों के हस्तांतरण, और गैर अनुरूप उत्पादों की कोई स्वीकृति नहीं। कारखाने योग्यता दर 100% तक पहुँचता है।
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